对于“直播+新零售”这个词，相信大家都不陌生，但是“直播+新零售”具体落地方案应该怎么做呢？
一、从以下三个纬度进行思考：
1、商业模式：客户、销售场景、货 的思路；
2、营销模式：如何引流和裂变、怎么销售；
3、分钱机制：如何设计多赢机制、实现各尽所能 按劳分配；
二、商业模式：
1、商业模式说明：
商业模式：不仅是产品，而是人、场、货；
在什么销售场景把什么产品卖给什么人？
按照顺序设计清楚：人、场、货；
2、在设计商业模式要注意：
碎片化、体验经济、情感营销、个性化需求；
由原来的：
“功能商业” 更改为“精神商业”
“产品为王” 更改为“以人为本”
“经营产品” 更改为“经营人”
3、什么是“场景销售"呢？
产品要有场景感，这样才有故事、有个性，有温度，容易成为爆品——产品即场景；
4、如何做好产品的场景感？
以用户体验为核心，走进消费者的生活和工作场景并模拟这些场景，包括购买场景、使用场景、工作场景与生活场景，去发现痛点，寻找机会点，然后设计产品、服务、专用的体验场景。
5、案例：
➢经常用脑，常喝六个核桃
➢困了累了喝红牛
➢宜家
三、营销模式
1、整个“营销模式“的流程图：
2、背后的原理：你要找的用户，一定已经掌握在某些人的手里了，你要做的不是从零开拓这些用户，而是找到掌握你用户的节点，和他们达成合作。
四、分钱机制
分钱模式的核心是：
1、规划好整个分钱的：短期、中期、长期的利益设计；
2、一个项目如果不能让B端赚钱，不能让C端满意，是不可持续的；
分钱模式的几个注意点：
1、安全、稳定、可持续；
2、以产品销售为主，而不是靠拉人头赚钱；
3、找到当前发展迅猛的平台，学习它的模式、结合自己的情况，做下优化改进；
案例：
